从两则案例分析中国石油公司在海外并购中政治行为的影响
2012-09-10分类号：F426.22;F271
【部门】中南财经政法大学
【摘要】自2008年来,中国石油公司掀起了第二次海外并购浪潮。2009年其海外并购交易额达160亿美元,2010年海外并购额占同期全球上游并购的20%,2011年仅公布交易额的海外并购已超200亿美元。石油是不可再生的战略物资,受到各国政府的高度关注。中国进行海外并购的石油公司多为国企,其身份的特殊性使其进行
【关键词】中国石油公司 海外并购 案例分析 雪佛龙 优尼科 政治行为 国家石油公司 奇姆肯特 天然气市场 成品油销售
【基金】
【所属期刊栏目】对外经贸实务
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