【摘要】作业成本法的应用,要求企业深入作业层次制定成本定额,也要求深入作业层次进行成本控制、成本分析与考核。林南仓煤矿根据自身生产过程特点、管理要求及成本管理中存在的问题,早在2009年就提出了符合自身实际情况的基于项目的作业成本管理,经过两年多的梳理、设计和基础准备,于2011年年底开发完成了基于项目的作业成本管理新系统并付诸实施,取得了良好的经济效益。