【摘要】长期以来,基层央行普遍实行较为传统的人事管理模式,管理方式上强调员工服从组织安排,管理内容上强调"身份管理"或"品位管理",较少考虑根据人才特长、兴趣等个性内容指导开展个人职业发展规划,人才职业发展渠道比较单一。因此,有必要树立先进的职业发展规划与管理理念,针对不同人才的成长规律和职业发展阶段进行职业发展规划设计。