【摘要】在借鉴国外典型公司治理模式基础上,我国国有控股银行形成了一套独具中国特色的党委领导与公司治理结构相融合的治理模式,即党委领导具备参与公司治理的主体资格。但是,二者之间的关系错综复杂,也存在一些问题,包括:党的核心领导地位被弱化,党政干部与银行家角色存在冲突,公司治理中"三会"制衡作用存在矛盾,人力资源管理权归属存在争议。为此,本文从四方面提出改善党委领导与公司治理关系的建议:一是强化党委领导的核心作用,二是提升董事会的战略决策功能,三是授予行长充分的经营自主权,四是保证监事会依法监督。