【摘要】近年来,随着金融全球化以及国内金融行业的深化改革,国内银行特别是大型商业银行逐渐开始了各自综合化、国际化的集团发展之路。银行金融集团的组织结构建设成为了各家银行集团化发展的一个关键。本文从金融控股公司的理论出发,着重分析适宜于我国"分业经营、分业监管"的制度特点的纯粹型金融控股公司和经营型金融控股公司,并以花旗集团和汇丰控股公司为例研究成熟的银行金融集团的组织结构模式特点,在此基础上对国内商业银行建设金融集团的组织结构提出建议。