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宏观审慎管理:基层央行的“短板”效应与职能修复

2012-12-25分类号:F832.2

【作者】曾清华  
【部门】人民银行靖安县支行  
【摘要】"一行三会"分设后,中央银行履职的重点发生了较大变化,其基层机构普遍在金融协调发展、提供优质高效服务上投入较多的精力,运用宏观审慎管理手段履行中央银行职责的意识和能力有所弱化。本文就中央银行基层机构如何加强宏观审慎管理这个问题,结合基层央行"两管理、两综合和一保护"的工作实际作了一些探讨。
【关键词】宏观审慎管理  基层央行  “短板”效应  职能修复
【基金】
【所属期刊栏目】金融与经济
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