【摘要】集团化管控是水务企业管理的高级组织形式。在水务一体化管理的大背景下,随着水务企业多元化发展,资产置换、投资控股、金融贷款、抵押担保、上市融资等各种资本运作活动的增加,财务管理中蕴含的风险也逐渐加大。笔者在此对水务企业存在的财务风险进行简要分析,并提出加强防范的对策。(一)水务企业财务风险的几种主要形式