【摘要】基于大型服务系统应急备品备件与日常维护备品备件可替换的特点,提出了平战结合下大型服务系统应急备品备件管理的框架模型,并从其管理主体、目标、技术支撑和运作四方面进行了阐述;分析了应急备品备件在准备、筹集、响应和调整等四个物流阶段的具体管理运作流程;并以国家电网公司的应急备品备件管理为案例进行了说明。