一个供应链深度合作的范例
2012-10-15分类号：F426.6;F721;F274
【部门】北京财贸职业学院
【摘要】海尔与国美成功合作的原因既包括双方良好的声誉、广阔的合作前景,也包括双方认知理念的转变以及组织结构的密切配合。案例海尔与国美合作关系发展历程1.交易型合作关系阶段在国美海尔供应链合作关系发展初期,即1999～2001年期间,国美一直奉行低价经营策略,而海尔早期则主张"只打价值战,不打价格战"的经营理念,双方关系一度僵化。由于担心价格战会打乱海
【关键词】海尔文化 供应链 国美 三四级市场 价值战 组织结构 销售终端 战略合作伙伴 中国家电产业 经营策略
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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