【摘要】战略管理与绩效管理的融合,极大地提高了黎明公司的战略领导力、协同力、控制力,强化了战略执行力,有力助推了企业战略目标的实现。沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(简称黎明公司)在近四年的企业发展实践中,以战略规划为引领,以精益计划做拉动,以绩效考核促执行,以薪酬激励为动力,创建了具有黎明公司特色的战略全闭环管理模式。