【摘要】针对我国造船企业效益低下的问题,提出了应用JIT生产方式提高造船企业生产管理水平。结合船舶建造流程的特点,分析了限制造船企业应用JIT生产方式的原因。在此基础上,运用成组技术构建了单一流水线,根据流水线负荷,均衡流水线生产节拍,运用看板管理促进拉式生产的实现。最后,结合某造船企业进行案例分析,表明该流程的可行性及有效性。