全员改善提案活动
2012-03-15分类号：F426.471
【部门】中国重汽集团杭发公司
【摘要】每一件工作,都有很大的改进余地,改善是无止境的。自己主动发现问题,找出原因并解决问题就是改善。2009年,中国重汽集团杭州发动机有限公司(简称杭发公司)结合生产运营实际及装备制造行业特点,借鉴同行业改善提案实践经验,开展了全员改善提案活动,其主要步骤如下:
【关键词】中国重汽集团 奖励标准 评审标准 全员化 间接价值 评分表
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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