【摘要】"习惯决定细节,细节决定成败",开展6S管理活动要达成实效,就必须要在提高员工的意识和素养上下功夫,把6S管理变成每个员工的自觉行动。山东普利森集团是中国机械500强之一,国家机床行业重点企业,主导产品有深孔加工机床、大、中、重型普通车床、数控车床、加工中心以及其他各类专用机床。过去,集团的生产现场管理水平不高,存在着脏、乱、差的现象。生产现场管理存在的问题直接影响了集团的产品质量和交货期,从而削弱了集团生产的机床产品在市场的竞争力,尽管部门领导想尽了千方百计,由于措施方法不到位,使整个生产现场管理工作始终达不到理想的效果。