【摘要】通过文献研究建立了产业集群领导品牌生态位的识别标准,分析了领导品牌的外部环境和内部结构要素,在此基础上进行焦点小组访谈,对这些要素进行归类、合并和命名,建立了产业集群领导品牌生态位结构体系,包括区位环境、供应资源、关系网络、公众基础、品牌管理、市场资源等6个维度以及相对应的25个关键要素。最后运用这一体系对徐工集团进行了分析,提出相应的品牌生态位策略建议。