【摘要】根据集权程度由弱到强,集团管控模式一般包括财务管控型、战略管控型和运营管控型。而奥通集团根据自己的现实情况,选择的是三者之间的两个过渡类型。秦皇岛奥通贸易有限公司创建于2003年,经过近10年的发展,业已发展成为以钢铁贸易为主、兼有金属材料加工和物流配送的多家子公司群的大型集团企业,是秦皇岛地区领先的钢铁贸易公司。在奥通公司成长和发展的过程中,形成了自身独有的组织特点:一是公司所有者和经营者合一