【摘要】本文从构建浙江石油精细管理模式实践入手,阐述了浙江石油构建精细管理模式的主要内容与做法,率先提出了构建精细管理理念的"四维度"模式,探索出构建精细管理方法的"三阶段"模式,归纳出构建精细管理方式的"六步法"模式,总结出构建精细管理评价的"三层面"模式,并从数质量管理、财务管理、零售管理、安全方面、考核对标等方面举例说明。最后对精细管理所取得的成效进行了总结与归纳。