【摘要】一、边缘竞争视域的传统财务战略规划边缘竞争理论的核心在于捕捉无需平衡的边缘,使企业在无序和有序之间保持微妙的平衡状态。该理论把战略定义为创造一系列独立竞争优势的过程,将这些独立竞争优势综合起来便形成一种固定式战略方向,使得这种战略充分显示出绩效的关键动力——应变能力;该理论认为生存能力、应变能力是衡量企业竞争成功的标志,战略是促使企业调整组织结构形式,进行变革创新并