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徐工集团:预算管理体系的构建及运行

2012-11-15分类号:F406.72;F426.4

【作者】杨晓敏  李秀丽  
【部门】江苏联合职业技术学院  
【摘要】集成管控下的全面预算管理是企业在价值链分析和优化的基础上进行预算编制,同时又将信息技术与预算管理相结合,实现预算信息实时传递与反馈、调整、控制相协调,使企业能够有效应对经营环境变化,从而实现企业战略目标的一种先进的预算管理模式。徐州工程机械集团有限公司(以下简称"徐工集团")是中国工程机械行业规模最大、最具竞争力和影响力的国有大型企业集团。该集团自1997年就开始推行了全面预算管理。多年来,企业始终坚
【关键词】徐工  预算管理  预算委员会  预算部门  预算信息  工程机械  经营环境变化  价值链分析  企业战略目标  销售预算  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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