基于财务攻略的最优质量成本管理探究——对丰田汽车召回事件的反思
2012-01-20分类号：F406.72;F416.471
【部门】广州大学松田学院 百色学院
【摘要】从2009年11月26日至2010年2月底,以"精益生产"和"注重质量"闻名于世的日本丰田汽车公司,先后因"脚垫门"、"踏板门"以及"刹车门"事件在全球召回逾850万辆车,超过丰田2009年全球总销量781万辆。2010年2月24日,丰田的掌门人丰田章男被迫到美国国会接受听证调查。看到丰田章男泪洒听证会,让人感慨万分。据估计,如此大规模的召回不但使丰田损失约75亿美元,还有可能使日本的GDP降低0.12%,而且该公司也因此面临历史上最大的信任
【关键词】召回事件 质量成本 丰田章男 管理探究 丰田公司 成本最小化 感慨万分 精益生产 零部件质量 质量水平
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯
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