【摘要】用最简便、最简捷、最简单的方法解决复杂问题,强化责任落实,增强员工自觉执行力。中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司松原采气厂(简称松原采气厂)的基于员工自主性的岗位精细化管理是以岗位为基础,从工作流和信息流的标准制定入手,运用量化岗位职责,细化节点控制,规范工作流程,突出目视管理,强化监督考核等有效手段,达到员工逐步提升自我约束和自觉执行能力