【摘要】以某饲料厂的连续性生产过程为研究对象,针对缺货率高和库存量较大的问题,提出基于JIT的精益改善方案。通过引入看板、PQ分析、帕累托图和生产原单位等工具对排产过程进行改善,采用定时不定量与定量不定时结合的定定排产方式,定定排产方式使该厂的缺货率由每月的33%降低为10%,库存量由日销量的2.2倍降低为1.5倍。