【摘要】高管团队作为战略执行的主要负责单元,其内部高管成员之间胜任特征是否匹配已成为影响组织绩效的关键因素。针对高管团队胜任特征的横向匹配问题,按照目标规划的思想,构建了高管团队胜任特征的个性优势识别模型,采用Lagrange乘子法给出了该模型的求解方法;基于个性优势识别结果进行层次聚类,将持有相似价值参数结构的成员聚为一类,提出了基于个性优势的模式分析方法;以各模式下的价值参数结构对高管团队的胜任特征进行评价,按照认可比例的排序选择高管成员,从而实现高管团队胜任特征的横向匹配。以RV公司招聘高管团队为例,通过集团资深人力资源专家对20名应聘者的考察,获得了他们在5个胜任特征要素的得分,应用上述方法最...