CEO政治关系与薪酬-回报的非对称敏感性
2012-04-28分类号:F272.92;F224
【部门】广东商学院会计学院
【摘要】本文从信任角度研究了公司如何设计针对具有政治关系CEO的薪酬契约。具体来说,分析并验证了两个推论:第一,由于股东对CEO不完全信任,CEO现金薪酬对负股票回报的敏感性要大于对正股票回报的敏感性;第二,CEO的代表委员类政治关系会增进股东对CEO的信任,从而这类CEO薪酬-回报的非对称敏感程度较低。本文从薪酬契约角度发展了当前高管政治关系的研究,并且为薪酬契约设计研究提供了新的经验证据。
【关键词】政治关系 薪酬契约 薪酬-回报敏感性 信任
【基金】教育部人文社会科学研究青年基金项目(11YJC790076,11YJC630051); 广东省自然科学基金博士启动项目(S2011040004548); 广州市哲学社会科学发展“十二五”规划2011年度课题(11Q32); 广东商学院校级科研博士项目(10BS79003)
【所属期刊栏目】山西财经大学学报
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