企业任职资格体系的构建
2012-08-15分类号：F272.92
【部门】首都经济贸易大学劳动经济学院
【摘要】把选人、用人的标准以指标化的方式展示给员工,为员工的未来发展画出清晰的"跑道",为改进薪酬管理提供基准参考。任职资格是指从事某一岗位工作所必备的知识、经验、技能、素质与行为的总和。如果将它与职族、职类划分及职业发展通道结合起
【关键词】企业任职 职业发展通道 薪酬水平 任职资格标准 人力资源规划 职级 制度化管理 指标化 职等 岗位价值
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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