【摘要】人力资源整合的绩效水平很大程度上决定着跨国并购的成败。本文在回顾人力资源绩效评价的理论文献和剖析7个跨国并购人力资源整合案例的基础之上,构建了跨国并购人力资源整合的绩效体系(7个一级指标和19个二级指标及其指标权重),并进行实证分析。研究结果显示:企业文化整合和薪酬制度整合的绩效水平是跨国并购的最为关键要素;中国企业跨国并购人力资源整合绩效的临界水平值为0.3。