【摘要】为了提高员工的工作积极性,HH公司开展了薪酬制度改革,但薪酬管理缺乏制度依据,在未作薪酬调查和岗位分析的情况下制定了薪酬方案,没有达到预期功效。本文在深入分析其中存在的问题的基础上,提出了可操作的建议和方案。