【摘要】德鲁克说:"有效的管理者必须经常检讨,他们和同事的工作计划,他们会问:如果我们还没有进行这项工作,现在我们该不该开始这项工作?"知道不做这个工作,比知道要做这个工作,境界更高。大多数管理者,遇到问题以后,第一个想的是如何解决问题,而有效的管理者,第一个想的