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问题管理之表达问题“六化”

2012-11-15分类号:F272

【作者】孙继伟  
【部门】上海大学危机与问题管理研究中心  
【摘要】一、复杂的问题简明化在反映问题、提出解决问题的建议时,要化繁为简、删繁就简,善于用简明的语言表达复杂的内容,用简明的语句总结自己的观点。如果问题比较复杂,可以把问题的分析论证过程作为附件,在主报告中简明扼要地阐明观点、提出对策或建议。如果主报告无法简化,可以用一页以内的摘要把关键问题、解决方案、实施步骤总结清楚。表达问题中抓重点也是简明化的一种方式。例如,一家企业集团
【关键词】问题管理  化繁为简  员工薪酬  净资产收益率  因果关系  离职意向  效用函数  薪酬水平  计算法  激励力度  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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