【摘要】作为一项重大的变革,组织扁平化的推进面临着组织管理的各种问题。本文从组织气氛重塑的角度,探讨如何从根本上解决员工绩效下降、心理契约违背和工作压力增大问题;通过整合组织理论和组织行为学新近研究成果,构建组织气氛重塑的应用分析框架,综合考虑我国企业推行扁平化的特殊性,为如何进行气氛重塑提出针对性的建议。