企业实施平衡计分卡要点分析
2012-04-20分类号：F272
【部门】青岛理工大学
【摘要】平衡计分卡由财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度组成,通过四个维度的衡量,对企业业绩进行综合衡量和评价,是一种重要的战略管理和业绩评价工具。近些年,尤其是在2002年卡普兰教授来华演说后,我国企业界掀起了推行平衡计分卡的热潮,虽然有一些企业获得了实施的成功,但大多数企业并没有取得预期
【关键词】要点分析 战略管理 内部流程 评价工具 经营过程 战略变化 综合衡量 投资报酬率 销售净利率 非财务信息
【基金】
【所属期刊栏目】财会通讯
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