【摘要】经过大量的实践检验,领导者可以灵活运用以下颇具艺术性的批评方式:一是暗示式。如领导发现某位员工迟到了,就指着对方的手表问道:"帮我看一下现在几点了?"这就是典型的暗示式批评。二是模糊式。如在员工大会,领导者为了整顿劳动纪律,便说:"最近一段时间,我们单位的纪律总的来说是好的,但也有个别同志表现较差,有的迟到早退,有的上班聊天……"这里就用了不少模糊语言。如"个别"、"有的",等等。这样既照顾了一些人的面子,又指出了问题所在。三是说服式。领导者在批评别人时,应设身处地地替别人着想,要考虑对方的