【摘要】归核化经营于20世纪80年代在西方企业中大为流行,成为其走出多元化困局,培育持续核心竞争力的有效途径。近年来中国企业也多有实施,以应对过度多元化所造成的危机。本文基于中国资本市场,采用互补相关度与垂直相关度来衡量归核化经营程度,并结合企业组织结构因素,对归核化经营能否提升企业绩效进行经验研究。结果表明,中国企业的归核化经营提升了企业的绩效,在有相应组织结构配合的情况下,这种作用更为显著。企业在核心业务选择与相邻扩张时要考虑到组织结构现状和组织变革的必要性。