【摘要】随着现代企业管理逐渐向人性化与柔性管理发展,注重发挥人的精神力量,企业文化建设日益受到企业家的高度重视,成为企业战略管理的重要内容,企业精神、企业价值观、行为准则等无形体系已经成为企业核心竞争力的元素。然而,作为一种企业管理哲学理念,企业文化如果仅仅悬浮在企业的管理层,不能和企业发展规划、生产经营、日常管理等活动相结合,不能融入全员的工作、任务中,就难以发挥作用。近年来,西气东输管道公司通过系统规划、创新载体、领导示范,有效推动了企业文化理念落地,使员工队伍凝聚力不断增强。