信息化绩效评价指标设计——以徐州工程机械集团有限公司为例
2012-04-15分类号：F270.7;F426.4
【部门】江苏联合职业技术学院
【摘要】近年来,徐州工程机械集团有限公司(以下简称"徐工集团")十分重视信息化建设。2009年初,启动了"徐工集团信息化整体提升工程",从财务层面、客户层面、内部经营流程层面以及组织学习与成长四个方面来规划其战略行动,并在构建企业信息化绩效评价指标体系方面取得了一定的成效。构建基于平衡计分卡的企业信息化绩效评价体系反映了信息化绩效的产生过程,
【关键词】评价指标设计 徐工 战略行动 客户忠诚度 组织学习 组织结构扁平化 信息化投入 资金投入 市场反应速度 成本效益原则
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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