【摘要】ERP,即"企业资源规划",是对企业的资源进行高效管理、共享和利用的信息系统,通过对信息实行有效整理、实时传递,使资源在企业的购、存、产、销、人、财、物等各方面得到合理地配置及利用,使得企业的经营效率大大提高。而在所有的ERP系统实施和应用过程中,按期按预算成功实施的只占10%～20%;实现部分集成的只有30%～40%;而失败的却占50%。并且在实施成功的10%～20%中大多为外资企业。因此,本文试图找到几种评估ERP实施风险的新方法,以达到有效控制风险、实现ERP效益的目的。在掌握了有效的风险评估方法的同时,ERP项目的效果评价和验收也是保证项目实施成功的一个基础。只有了解了ERP项目的效果...