【摘要】本文基于构建的POCKET模型,对我国快递市场环境进行分析,揭示了我国快递企业在此背景下面对的机会和挑战以及所处的竞争态势,提出我国快递企业应通过巩固国内市场、开拓国际市场,整合再造快递业务、提升关键资源能力,以实现业务由单一功能性快递服务向定制化、一体化供应链服务转变,企业由劳动密集型向技术密集型、由快递业务操作商向物流综合集成商转型,以抵御国际渗入。