【摘要】组织资源的分配是雇主企业管理的重要组成部分。在中国独特的社会文化根基下,它表现出"差序格局"的基本结构,成为雇主治理雇佣关系的非制度化策略,具体表现在:差序式的关系判断;内外有别的利益分配;基于关系信任的职务晋升。从雇佣关系的本质属性来看,差序式资源分配的内在逻辑是雇主的一种人情投资,旨在增加组织成员的凝聚力,提高组织绩效。