【摘要】[案例背景]财务主管为如何向高管汇报工程追加预算发愁。原来的投资估算2亿元,现在的施工图预算价(标底预算价)高达3亿元,超出原计划1亿元!单方造价比市场同期高出2000元/平方米。基建部门认为工期紧必须马上审批通过以进行施工招标。通过审批得多花1亿元,通不过审批则前期的投入及后面的工程进展将受到影响。