【摘要】2009年以来,人民银行重庆营业管理部根据总行提出的内审转型工作思路,以构建内控管理长效机制为突破口,在拓展内审职能范围、发挥内审功能作用的同时,切实推动重庆营业管理部风险管理和组织治理的改进和完善。完善推进内审转型的工作机制制定转型规划,明确转型方向。内审转型是一项长期性、系统性的工程,需要全面规划,统筹推进。2011年,根据总行内审转型的总体要求和总体目标,重庆营