【摘要】库存管理风险是现代企业经营中不可避免的问题,随着通信行业竞争的加剧,企业面临的库存管理风险越来越复杂。通过对库存物资开展风险导向审计,能够了解风险控制点的来源和特性,防范和降低库存管理风险,健全风险防范机制,加快库存周转,将库存损失降至最低,为通信企业创造最大的收益。本文以通信企业(南宁YD公司)为例,基于风险导向审计理论,通过具体实例分析说明通信企业的库存管理现状、面临的风险以及解决方法。