【摘要】本文基于对3家大型国有施工企业290个在建项目的问卷调查,从程度与绩效两个维度分析了成本管理方法在国有施工企业的应用情况,并进一步揭示了其影响因素。研究发现:在激烈的市场竞争中,国有施工企业广泛应用了责任成本管理、标准成本管理和目标成本管理等传统的成本管理方法,作业成本管理和挣值管理等新兴方法也得到了一定程度的应用;但是,各种方法应用绩效与应用程度并不一致。项目规模和性质是影响成本管理方法应用的主要因素;同时,影响各种方法的应用程度与绩效的因素及其影响方向亦不完全重合。本文为评价国有施工企业成本管理现状、讨论相关成本管理方法在我国的适应性、探索理论和实务发展方向等提供了经验证据。