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业务外包内部控制探究

2012-02-20分类号:F275

【作者】黄俊荣  李宇立  
【部门】中央财经大学  新疆财经大学  
【摘要】社会分工的专业化和精细化使得业务外包的经营模式得以实施,越来越多的企业开始考虑将有限的资源集中于核心业务,而将那些不经常发生的,或是非核心竞争能力的业务委托外部企业去完成,以降低成本,提高效率。业务外包的运营管理模式已经在我国的企业管理中被广泛认同和接受,并深入到IT、电信、物流、金融、保险、会计和政府管理部门等多个领域。成功的业务外包受多
【关键词】内部控制  外包管理  运营管理模式  外部企业  竞争能力  外包合同  合同目标  降低成本  外包商  职责权限  
【基金】“新疆维吾尔自治区高校科研计划项目”(项目编号:XJEDU2009S80); 教育部人文社科项目“权变理论基础的内部控制实证研究”(编号:09XJA630004)的阶段性研究成果
【所属期刊栏目】财会通讯
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