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我国电子制造企业在发达国家市场的营销策略——以华为欧洲市场为例

2012-10-25分类号:F274;F426.63

【作者】符可  
【部门】江西师范大学商学院  
【摘要】在竞争激烈的国际市场上,我国多数电子制造企业在与著名跨国企业的竞争时依然处于弱势地位,尤其是在发达国家市场难以立足。而华为作为我国名列世界五百强的民营企业,一改国际化经营企业在发达国家市场难以打开局面的困窘,其海外市场销售迅速增长。本文以价格、技术、服务和品牌为四大要素,通过雷达图对华为在进入欧洲市场的初期、中期和成熟期与竞争对手的优劣势进行分析,研究结果表明:华为在欧洲市场初期的竞争优势主要集中于价格和服务;劣势则表现为品牌不被认可和技术不够领先。对此,华为能够紧扣其优势,扬长避短,通过向顾客提供"低价性能稳定"产品和优质的服务在市场上立足。进入欧洲市场中期,华为又及时调整经营战略,通过不拘...
【关键词】电子制造企业  华为  欧洲市场  营销策略
【基金】
【所属期刊栏目】企业经济
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