供应链突发事件非完全信息动态博弈研究
2012-12-25分类号:F224;F274
【部门】哈尔滨工程大学经济管理学院
【摘要】以非完全信息动态博弈为例,研究突发事件情形下的供应链节点企业的决策行为。首先依据供应链结构和突发事件类型划分了四种供应链突发事件博弈类型,然后针对具有核心企业供应链在发生内部突发事件的情形下构建了相应的非完全信息动态博弈模型,并对均衡解求解和分析;最后以RSZG造船供应链为例进行了实证分析。研究发现在所构造的非完全信息动态博弈模型中,博弈的结果取决于供应链突发事件发生概率,且无论何种情况核心企业的收益都随着突发事件概率的增加而增加,但当突发事件发生概率增大到一定程度时,核心企业在博弈中的有利地位也渐渐减弱,其收益的增长速度又逐渐减小,非核心企业的情况则相反。
【关键词】供应链管理 供应链决策 博弈论 突发事件 供应链结构
【基金】教育部高等学校博士点专项基金(200802171023); 教育部人文社会科学一般研究项目(11YJC630131); 黑龙江省自然科学基金(QC2009C26)
【所属期刊栏目】运筹与管理
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