【摘要】针对合同能源管理(EPC)在中国的实际应用情况,系统分析节能服务公司所面临的外部环境风险、客户风险等一系列风险,并以天津伟力公司的天纺节电项目为例,运用模糊评价法对项目整体风险进行评估。对于风险在可控范围之内的项目,在深入分析各种潜在风险的基础上,构建出包含风险回避、风险防范和风险转移的"三位一体"风险控制模型,以降低项目风险,并保证项目的顺利实施。