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原料平衡表

2012-04-15分类号:F274

【作者】宋美义  
【部门】中钢集团郑州金属制品研究院有限公司  
【摘要】中小企业位处行业的中低端,受供应商和客户上下制约,如何储备原材料,储备多少,才能在客户有需求时快速送上,使客户满意呢?你可以尝试一下——对中小企业来说,上游供应商因掌握着中小企业所需资源,具有强势的话语权;下游客户是中小企业的上帝,必须服务好。原料库存量储备低了,客户有需求时,无米下锅,订单无法交付,客户依赖程
【关键词】上游供应商  库存量  原料管理  订购量  销售预测  订购数量  仓库管理员  市场预测  库存管理  销售部门  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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