【摘要】与其将精力投入到大量的人事招聘之中,不如探寻人才的深层次需求,提高现有员工对组织的依赖,促进员工的留职。一、提高员工与职位的匹配性以促进留职1.现实工作预览使用现实工作预览可以将正面和负面的工作信息都呈现给求职者。通过面谈和书面材料将公司的发展前景,薪酬福利及分红,升职、培训、职业发展的平台等有利的信