【摘要】企业职位配置的合理与否,势必会影响人力资源引进、开发与管理等控制。然而,我国所规范的内部控制整体框架体系中,有关人力资源的控制更多侧重于对人力资源实体流(即人力资源引进与开发、在企业内部的配置、使用与退出管理等)的控制,未能从人力资源所处职位的角度识别控制风险、设计