【摘要】模式变革的领导者需要一些特定的内在素质,缺乏内在条件,好的模式也不见得就适合你。一天,我的办公室来了两位十分纠结的人,一个是数码产品公司的王老板,一个是他的连锁专卖事业部的项目经理。