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内部机构设置与权限分配的常见问题

2012-06-15分类号:F272

【作者】宋燕冰  徐荣才  
【部门】内蒙古昆明卷烟有限责任公司  中天恒管理咨询有限公司  
【摘要】一、内部机构设置与权限分配的重要意义完善、有效的内部机构设置与权限分配,既是现代企业制度的重要组成部分,又是企业有效防控风险的重要支撑。企业风险的识别、评价与控制,最终都与企业内部的机构设置与权限分配相联系。一个设置科学合理、分工明确、相互制衡的内部机构,可以使企业的内部控制体系顺利运转,落实到位。因此,构建并不断完善公司内部机构与权限分配,既是内部控制建设的前提,也是内部控制有效实施的重要内容。
【关键词】内部机构设置  权限分配  内部控制建设  现代企业制度  部门职责  不相容职务分离  有效防控  岗位说明书  市场环境变化  组织结构图  
【基金】
【所属期刊栏目】中国内部审计
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